Naar de inhoud
Je zes grootste klantenjanuari t/m juli
  1. 12 Van Dael Restaurant € 306.712€ 38.150
  2. 24 Verhoeven Groothandel € 302.398€ 34.317
  3. 36 De Kluijver Zorggroep € 241.680−€ 15.917
  4. 45 Sterkenburg Supermarkt € 201.077€ 31.239
  5. 51 Meulendijks Brasserie € 146.106€ 38.259
  6. 63 Van Osch Foodservice € 132.818€ 34.967

Gesorteerd op wat ze betalen. Nummer drie op omzet kost je € 15.917.

Voorbeeld met verzonnen cijfers

Margeanalyse

Je grootste klant is niet altijd je beste.

Uit je eigen boekhouding: welke klant en welk product onder de streep geld opleveren, en welke geld kosten.

Vrijblijvend gesprek Bekijk het voorbeeld

Elke nacht opnieuw doorgerekend.

Eén pagina die zichzelf bijwerkt uit je boekhouding. Bovenaan staat wat opvalt, en waarom.

Klant- en marge-analyse Bijgewerkt vandaag om 05:32
Omzet€ 3,14 mln+7,0%
Brutomarge€ 489.401+2,6%
Marge15,6%was 16,2%

Wat opvalt Tik op een regel

  • Prijs ligt te laag
    −€ 33.835
    Wat hij koopt
    −€ 26.493
    Goedkoop te beleveren
    +€ 6.758

    Hij betaalt 21,5% onder je lijstprijs. Gemiddeld is dat 7,5%. Prijs terug naar je lijst scheelt hier € 33.835.

  • Van Dael Restaurant
    9,8%
    Verhoeven Groothandel
    9,6%
    De Kluijver Zorggroep
    7,7%
    Sterkenburg Supermarkt
    6,4%
    Roelvink Catering
    5,1%

    Geen ramp, wel iets om te weten. De vraag is of je de nummers 6 tot 20 kunt laten groeien.

  • Bestelt vaker
    elke 4 weken
    Bestelt meer
    € 37.800 per order
    Maar de marge blijft achter
    −€ 12.796

    Hij groeit tegen een te lage prijs. Eén procentpunt erbij levert bij hem al € 3.024 op.

Het enige wat jij hebt gedaan, is ons laten meelezen in je boekhouding.

Zes vragen. Uit je eigen cijfers.

  • Meeste en minste marge
    68 klanten ertussen
    Kamphuis Versmarkt−€ 129
    Ripperda Schoolcatering−€ 940
    Terlouw Distributie−€ 2.173
    De Kluijver Zorggroep−€ 15.917

    Welke klant levert onder de streep het meeste op?

    Al je klanten op een rij, op wat ze echt opleveren. Met wat het kost om ze te beleveren erbij.

  • Welk product verdient echt, en welk kost je geld?

    Per product wat er op je prijslijst staat, wat je er echt voor krijgt en wat er overblijft.

  • Wie is stilletjes minder gaan bestellen?

    Klanten die vroeger vast bestelden en nu niet meer. Met wat ze waard waren, en of bellen of mailen het beste past.

  • Waarom kopen ze het wel, of juist niet?

    Wat er in de facturen veranderde vlak voordat een klant afhaakte, of juist meer ging kopen. Feiten, geen gokwerk.

  • Wat doen bezoekers op je site of in je webshop?

    Van klik tot bestelling: hoeveel bezoekers iets aanvragen, en hoeveel daarvan klant worden.

    Hiervoor kijken we naast je boekhouding ook mee in je site of je advertentieaccount.

  • En wat is het verband tussen dat alles?

    Wat je aan reclame uitgeeft, naast wat die klanten daarna echt opleveren. Dan zie je welk kanaal zichzelf terugverdient.

Wij kijken alleen.

We lezen mee in je boekhouding. Er verandert niets in.

  • We wijzigen niks. Alleen lezen. In je boekhouding verandert geen cijfer.
  • Elk getal na te rekenen. Wat we niet konden plaatsen, staat er gewoon bij. In het voorbeeld is dat 2%.
  • Eén afgebakende klus. Eén keer opzetten. Daarna werkt de pagina zichzelf elke nacht bij.

Probeer het zelf

Klik zelf door het voorbeeld.

Een compleet rapport voor een verzonnen groothandel, met verzonnen cijfers. Het mooiste op een laptop.

Open het voorbeeld

Neem contact op.

Voor een vrijblijvend gesprek over wat de mogelijkheden zijn binnen uw bedrijf.

thijs@fleurenflow.nl